-
“Zonder de deskundige coaching van SKC was het ontwikkelen van teamcoaching in ons wetenschappelijk onderwijs helemaal niet gelukt” Gerrit Kleinrensink – Lecturer Wageningen University
-
“Indringend, spiegelend en confronterend, en altijd duidelijk bewogen, met respect voor jou als persoon ‘dwingt’ hij je jouw dilemma’s en je rol daarin onder ogen te zien” Lysette Wonink – Wonink Quality Management
-
“Met een snelle blik en korte analyse legt Servaas de vinger op de zere plek. Aan de cliënt de keuze om de uitdaging aan te gaan” Sunanda van Dam – Suvadam Educatieve Dienstverlening
-
“He was not easy to me, a bit like a pitbull that wouldn’t let go. And that was just what I needed” Michiel Hiemstra – STAAN
-
“Met Servaas heb ik in een aantal inspirerende sessies de kernwaarden van mijn bedrijf aangescherpt. Dat je in de slipstream zelf ook ‘door de mangel’ gaat, is alleen maar leuk” Robbert Zantinge – CEO ZB Communicatie & Media BV
-
“Mijn coach weet een ongekend rendement te genereren op mijn persoonlijke en professionele ontwikkeling als startende adjunct directeur” Maarten Tromp – Adjunct Directeur Primair Onderwijs
-
“Het coachingstraject was echt maatwerk.Ruimte voor het individu in het perspectief van het teamproces.Flexibiliteit en adaptief vermogen van de coach(es) is groot”
Martin van de Brink – CEO PCO Gelderse Vallei
-
“True learning is a constant and endless journey – not a destination” Servaas Klute
3D-model lerende organisaties
In samenwerking met Hans Schot (www.2expand.eu) heeft SKC een multidimensionaal werkmodel van een lerende organisatie ontwikkeld. Dit model biedt inzicht en doorzicht in complexe vraagstukken. [lees meer]
Voorbereiding training Authentiek Leiderschap in Lapland in volle gang…
Tsja…, werken aan je dromen is tegenwoordig een veel gehoord advies. Er zit dan niets anders op dan de daad bij het woord te voegen. Mijn droom? Een training over authentiek leiderschap in Zuid-Lapland. [lees meer]
Nieuw: Systemisch werken (Familie- en/of organisatieopstellingen)
We nemen allemaal veel vanzelfsprekenheen (dynamieken) mee uit ons familiesysteem. Ook binnen organisaties staat het bol van deze dynamieken. En… ze kunnen ons danig dwarszitten. [lees meer]
Managementsurvival Zweden
Voor managers die authentiek leiderschap willen onderzoeken in het land van- en in samenwerking met de Sami (Lapland). [lees meer]
Wie Speelt De Baas Tijdens De Tango?
Verfrissend, verrassend en erg inspirerend! SKC zet de tango in om thematiek rondom leiderschap te onderzoeken. Een absolute aanrader voor leidinggevenden en teams. Durf jij jouw subtiele spel van leiden en volgen aan te scherpen? Durf je werkelijk te voelen vanuit welk contact je met de ander samenwerkt? SKC werkt samen met Tango Entero. [lees meer]
Verwarring Ontwarren…
Leidinggevenden kunnen met de ‘handen in het haar’ zitten als hun team in een bepaalde mate vastloopt. En terecht! Soms is het gewoon een kluwen en weet je niet waar je moet beginnen met ontrafelen. Ook zijn er teams die goed lopen en die ‘niet in slaap gesust’ willen worden. [lees meer]
Lopen er binnenkort tijgers op de Veluwe
Nee, geen tijgers op de Veluwe. Maar er is wel iets anders gaande. [lees meer]
Nieuw: Training Coachen Binnen het Onderwijs
Voor deelnemers met een passie voor leren die binnen het onderwijs de vonk willen doen overslaan. Start training: januari 2012. In oktober volgt er meer informatie. [lees meer]
Profileren als Leidinggevende
Het lijkt simpel, de overstap van docent naar directeur. Niets is minder waar. Je nieuwe positie krijgen en innemen binnen het team waar je opgegroeid bent, vraagt om bezinning. Voor jezelf en je collega’s. [lees meer]
Theaterproducent op het Podium
Het handelsmerk van deze succesvolle creatieve ondernemer: verwondering, verbazing en verrassing. Hij ontwikkelt en ondersteunt culturele, educatieve en communicatieve projecten. Muziek, beeld, tekst, zijn voor hem allemaal expressies van een groter verhaal. [lees meer]
Vrije Tijd Als Katalysator voor Bedrijfsontwikkeling
Stel je bent een succesvolle ondernemer ‘in het groen’ en merkt dat je onderneming veel te veel tijd opslokt. Tijd voor gezin en hobby’s komen in de knel. Dan word je vraag: hoe kan ik mijn kwekerij zo optuigen en inrichten dat ik meer vrije tijd krijg? [lees meer]
Verschillende neuzen dezelfde kant op
Teamleren begint vaak voorbeeldig. Praten over het werk en de procedures is betrekkelijk veilig. Het gaat er pas om spannen als teams daadwerkelijk van elkaar gaan eisen zich werkelijk naar de afspraken te gedragen. [lees meer]
Top 10 om Servaas in te schakelen
1. Ik loop vast en mijn energie lekt weg. En nu?
2. Mijn loopbaan vraagt om een drastische stap. Maar welke?
3. Welk mechanisme remt de ontwikkeling van mijn klas, team, organisatie?
4. Ik wil het gedrag binnen de organisatie afstemmen op de missie. Hoe pak ik die cultuurverandering aan?
5. Mijn managementcompetenties vragen om ontwikkeling. Alle valkuilen heb ik al gehad. Hoe zorg ik dat ik er niet meer in val?
6. De groei van mijn team stagneert. Wat nu?
7. Hoe krijg ik meer regie in mijn persoonlijk leven?
8. Met de voeten op tafel zou ik wel eens willen sparren over de thematieken die ik tegenkom binnen de organisatie.
9. Ik wil mijn coachende competenties meer ontwikkelen en het potentieel in mijn mensen losmaken. Hoe doe ik dat?
10. Een maatwerktraining die mijn mensen werkelijk bewust maakt van hun on/handige patronen. Hoe ontwerp ik die?
Over Servaas
Servaas Klute op LinkedIn
Twitter: @servaasklute